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企业价值观


本集团在短期管理措施和中期管理措施之间保持最佳平衡,重点关注短期内的“精益”,在中期和“战略”中 - 继续实施管理改革,给予最高优先于集团和全球范围内优化。

管理目标

  • 真正的全球公司
  • “Dan-Totsu”在我们的行业

使命与基础

  • 使命

>以优越的品质服务社会

  • 想象

>“seijutsu-kyocho”

[完整性和团队合作]

>“shinshu-dokuso”

[创造性的开拓]

>“GenButsu-Genba”

[基于验证,现场观察的决策]

>“Jukuryo-Danko”

[彻底规划后的果断行动]

基本立场

  • 精益与战略
  • 优化管理组和全球的管理

随机工具和优先级问题

  • 改革工具

> SBU(战略业务部)计划

>中期管理计划利用上述改革的工具,提高质量和管理改革的速度

  • 优先问题

>培养全球企业文化

>开发能够全球管理的人力资源

>升级全球管理文化